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企业培训是设计课程的步骤揭晓,成为企业培训师有什么要求

企业培训是设计课程的步骤揭晓,成为企业培训师有什么要求

“工人要做好本职工作,首先要磨利工具”,培训课程是企业培训师应对中的利器,如果课程设计得好,培训就成功了一半。随着企业对培训越来越重视,设计培训课程逐渐成为企业讲师的日常工作。如何设计培训课程,使其既实用又精彩,已成为企业培训师迫切需要掌握的技能。

 

要训练别人,必须先成为专家。一般来说,设计课程是自己熟悉的,有丰富的经验。"给一个人一杯水,必须先有一桶水."否则企业培训师说的不是自己的经历,不是长期辛苦的积累,甚至是自己的愧疚。怎么能让学员接受呢?当你有丰富的经验,并渴望与他人分享时,就是设计课程的时候了。

 

设计课程的步骤

 

1、调查客户需求

 

为了使培训课程受欢迎,有必要了解受训者的需求。在设计培训课程之前,企业培训师需要问自己几个问题:学员是谁,他们需要什么,他们的重点是什么,他们希望培训能解决什么问题。不同的学员有不同的需求和顾虑。例如,基层员工专注于运营,希望学习实用的业务发展步骤、方法和技能。而中的高层管理者更感兴趣的是理念碰撞、思维启迪、战略制定等方面。要解决这些问题,有必要进行培训研究。研究可以小规模进行,企业培训师与少数有代表性的学生交流。也可以在培训负责人的协助下大规模进行,更专业,更有代表性。调查结束后,企业培训师整理总结调查结果,分析学员关注的重点,确定课程开发方向,比如哪些详细教,哪些一次给,等等。这样,课程会根据学生的需求进行开发,针对性会大大增强。经过培训调研,确定了培训的总体原则和目标,明确了培训主题,指出了内容设计的方向。

 

培训目的:不同的培训目的会导致内容设计的明显差异。如果培训是一种让人们了解基本业务流程的方法,那么理论知识会更多。如果是提高人员的操作技能,就要增加实际案例、现场模拟等。

 

培训主题:培训主题要明确具体,不能太大,因为一次培训解决不了所有问题。题目越少越好,越集中越好,比如如何应对服务工作中的压力,如何写好市场调研报告。

 

训练时间:训练时间可长可短,可以围绕一个专题进行几天,也可以针对一个小专题设计几个小时甚至几十分钟。这一点需要明确,否则,课程内容过多或过少,都会大大影响培训效果。

 

培训形式:培训内容和培训形式相辅相成,内容决定形式,形式对内容有一定影响。想要分析案例,就需要增加身边的案例。如果是互动训练,就要增加游戏设计的内容。

 

设计的具体内容:

设计培训内容,先构建课程框架,再填写内容,最后打磨课程,最后形成标准化课程。

 

(1)构建内容框架

简要列出了课程的主要关键内容,形成了培训课程的主要框架。在这个框架的基础上,将每个关键内容的组成部分,即小的关键点再次列出,形成培训班的二级或三级目录,从而形成培训班的骨架。整个培训的重点内容会一目了然。如果客户开发一门课程,主要框架可以按照业务流程设置如下:信息采集——客户联系——客户拜访——沟通洽谈——合同签订等。在客户拜访的两级框架下,我们可以列出要点:如何预约、——介绍、——产品/服务介绍、——处理客户反应等。

 

(2)填写内容

设计好框架后,要用内容填充,让课程有血有肉。一般内容是基础知识加上讲师的经验总结,然后是案例、故事、游戏辅助内容等等。内容不需要全面,但需要重点突出。我们不仅要让人们知道问题是什么,还要提出如何解决。“授人以鱼,也授人以渔”。同时,有了相应的表格、图形、流程、模型等工具,更方便人员固化所学知识。比如开发一门销售技能课程,需要设计销售流程,目标客户的特点,如何打招呼,如何介绍产品,如何应对不同的客户,如何解决客户的问题和疑问等。详细讲解,让工作人员了解销售过程的关键环节并掌握各个环节的技巧,让学生们学得好。一般来说,典型的培训课程分为部分、开篇、主题和总结。开题是为了引起学生的兴趣,总结课程的主要目的和内容。最后一部分总结了学到的要点。关键是主体部分,不仅要把相应的知识介绍清楚,还要把训练的知识转化为学生的行动能力。

 

(3)修改和润色内容

设计好课程内容后,需要对内容进行润色,使课程更加生动、精彩。打磨的主要方式有:增加故事案例:整理一些能打开活跃精神氛围的故事,讲一些行业、企业、地方的实际案例和教训等。案例越接近现实,越有感染力,发生得越近越好。这样既能有效调节培训时学员的氛围,又能让学员感受到培训与自己的工作息息相关,增加学习自觉性。

增加新材料:课程材料和培训案例要与时俱进,热点新闻、热门电视剧、电影以及身边的新鲜事物都可以作为培训材料。让学生感受创新,关注一切,学习。比如hit  《士兵突击》可以作为素材,增强业务人员的信念;三鹿奶粉事件是企业危机公关的活教材。

 

搭配讲课形式:讲课形式很重要,如果精彩的课程比较枯燥,会让学生昏昏欲睡。在课程中,用适当的讲课形式,如教问答、互动、游戏、演练等。课程会更精彩。

 

标题美化:设计能抓住眼球的话题和标题,比直白的叙述更能激发学生的兴趣,比如把客户可发行的标题改成客户开发的七大武器和六大要点。

 

(4)不断完善培训内容

课程设计完成后,通过内部小规模试讲,发现不足并及时纠正。然后,在培训过程中,我们不断改进和增加新的内容、案例材料等。

 

设计培训课程是企业培训讲师的基本功,拥有熟练的业务技能,最大限度地满足学员的需求,使设计的课程既实用又生动,这也对企业培训讲师提出了越来越高的要求。