近年来，我国经济的快速发展促进了企业发展，企业数量、规模都进入了快速增长阶段。
2016年到2021年，我国平均每年新增企业数量超过600万家。加之新一轮科技革命和产业变革机遇的刺激，预期十四五期间企业数量将保持稳定增长。
庞大的企业从业人员数量和充足的培训预算支撑出企业培训广阔的市场。
前瞻产业研究院《中国企业培训市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，2021年中国企业培训行业市场规模预计达到8013亿元，2025年预计突破9000亿元。
如何在庞大的市场中分得蛋糕，成为摆在众多企培机构面前的现实问题。
在此形势下，华师兄弟决定联合企培业众多头部标杆培训公司共同打造一本关于企培业的百科全书——2022年《中国企培业发展白皮书》（以下简称“2022年白皮书”）尝试为培训机构提供最佳案例参考，提供如何抓住机遇的方向与对策。
深度剖析头部标杆，揭秘成功经验
对于白皮书项目，华师兄弟已经有过先例和经验，2021年华师兄弟和零点有数就联合打造了《中国企培业发展白皮书》，给机构的转型和发展带来了深刻的启示，得到了行业内外的高度评价。
其中，“最佳实践案例篇章”收录了博商管理、行动教育、华为大学、云学堂等业内头部机构和新秀黑马的成功实践案例，为企培业的稳健发展、风向洞察、经营突破提供了经验借鉴作用。
以行动教育为例，其成立于2006年，定位“世界级实效商学院”，2020年度营收为3.78亿元。2021年成功登陆A股主板，成为“中国管理教育第一股”。
目前，行动教育在全国设有28个校区，已形成庞大的销售网络并积累丰富的学员资源，累计服务超7万家企业，超13万企业家学员。
为了探究行动教育成为“中国管理教育第一股”的原因，2021年白皮书邀请了数十位业内资深专家，对行动教育的发展历程、专业成就、盈利模式等进行了深度剖析，发现行动教育成功的背后是拥有在研发、师资、品牌、渠道四个方面的核心竞争力，形成了较高的竞争壁垒。
01研发：贴近企业，注重实效课程开发
所有的课程从选题到教案，全部都是自主研发，几乎涵盖企业从出生到成熟的绝大多数事项，通过接触客户了解企业经营存在的痛点，研发人员根据普遍的需求对现有课程迭代更新，保证课程的实效。
02师资：呈现多元化、前沿化、全球化特征
内部讲师多为拥有二十年以上企业经营管理经验的实战派讲师，构建来自政府机构、学界、企业界的合作讲师团队，近年来呈现出多元化、前沿化、全球化特征，全面提升课程丰富度和吸引力。
03品牌：业内具有强品牌力，精准击中企业痛点
在品牌宣传上，突出“实效管理培训”，切中企业痛点。针对中国企业的思维模式、价值观，行动教育定位“实效”，把产品核心内容与企业转型增长需求进行对焦。
04渠道：线上线下双渠道布局，大客户+大客流
布局线上线下双渠道，公司服务及营销网络覆盖全国，强化线上优势，引流至线下课程。销售资源聚焦在统一的大客流入口，将大课和精品课二合一推广联盟卡，完成业务整合。
专访标杆机构，放大品牌价值
2021年白皮书通过简洁凝练的文字、清晰直观的图表、逻辑分明的模型，从竞争壁垒、盈利模式等多角度，向业内读者展示了行动教育的竞争壁垒和综合实力。
也向主营管理培训、管理咨询等同行朋友们提供了实践经验和参考案例，并为处在转型拐点时期的企培行业提供前行方向。
相比于2021年版本，2022年白皮书将着重打磨标杆案例篇章，无论是从覆盖细分行业领域上，还是企培的核心赛道上，2022年白皮书都进行了全面的升级和扩围。
并且聚焦了银行、通信、制造连锁等10大细分行业领域，披露了公开课、总裁班、人力资源服务、财税培训、在线学习等30个核心赛道最佳实践案例，为行业从业者提供优质的案例和经验，提出了建设性和可行性的发展建议。
另外，对于标杆企业案例的甄选，白皮书始终坚持科学谨慎的态度，重点选择对行业赋有重大贡献、具有渊博行业认知见解、拥有良好口碑经营、怀有独到领域特性等的培训机构。
将采用专属采访的形式，从经营情况、竞争优势、发展战略、专业成就、商业变现、运营模式等十余个角度展示入册机构的的综合实力和核心竞争力。
通过数据、案例、模式等可视化呈现方式，将隐性的宝贵经验变成显性的知识，共同赋能所有行业共享企培业的智慧。
这对于入册的标杆企业来说，无疑是放大品牌价值、增大曝光度的不可多得的机会，将会给带来链接业内优秀资源、升级品牌权益、精准触达行业客户人群等隐形福利。
更重要的是在分享业务模式和经验的同时，赋能了行业，提供了参考价值，进一步提高企业的社会影响力。在合作中实现双赢，在奉献中赢得口碑。
