当银行遇到支付宝，当出租车遭遇滴滴打车，当有线电视碰上IPTV，当出门忘带手机的悲剧程度超过了没带钱包……互联网对企业培训的开展的影响和推翻，咱们再也不能视而不见。
互联网对企业培训机构是推翻仍是创新
互联网大年代对企业培训机构系统究竟是推翻仍是创新，众说纷纭，有一种很时髦的声响认为在互联网年代，咱们企业培训机构人应该推翻传统，不再需求企业培训系统。于是许多同仁一下乱了阵脚：“我连传统的企业培训机构系统怎样搭建还没整理解呢，怎样一下子就又不需求了呢？那我接下来该怎样办？”
其实大可不必惊慌，假如咱们把互联网看做是一次技术革命，把它和人类的历史进程结合起来看，你会发现，它仅仅人类历史上的一个阶段性的社会背景，比方曾经的旧石器年代开展到新石器年代。
在这过程中，发生变化的是人们的生活及互动方法，不变的是事物的中心实质，比方现在人们相亲的方法不只局限于熟人介绍而且能够凭借于互联网，但那也仅仅多了寻找更多适宜对象的机会和途径，真要决议是否结婚共度余生仍是要靠两个人实实在在地上对面的交往。
所以，互联网年代企业培训机构系统究竟是死仍是活，起决议效果的并不是互联网，而是训练系统本身。
企业培训机构系统的实质没有变
那么，企业培训机构系统的实质究竟是什么呢？有人说它是一个准则：有人说它是一个流程：有人说它是一个杂乱的系统，包括了企业培训机构的整个流程和一切元素……
这些说法都不能算错，但仍停留在“形似”的层面。而企业培训机构系统的中心实质其实是表现在“神似”的层面，即：它是一家企业为了实现本身的战略目标而对职工的常识和技能进行办理并开展的根本逻辑思路和方法的表现。所以内行人往往能够经过一家企业的企业培训系统来判别这家企业接下来至少三到五年的开展要点。
一个好的企业培训系统表现的是这家企业在人才办理与人员开展方面的全体战略，比方：本企业企业培训与开展团队的主要职能、作业范围、与其它事务部门的合作方法：本企业主要经过哪几种方法来评价和开展职工的才能&技能：职工能够在企业界什么时刻以何种方法接受到哪些方面的企业培训开展项目以及得到怎样的成长：人才开展项目的方法，是经过训练课程呢？仍是借由导师旨在做中学，或许是现在最比较流行的混合式学习项目：讲师是内部仍是外聘，分别怎么办理：学习的内容是内部开发仍是外部引进，或许二者兼而有之……等。
总结下来，企业培训系统的中心主要是三方面的内容：准则(包括办理准则、运营准则等)、课程(通用技能、专业技能、领导力技能)和师资(内部师资、外部师资等)
无论企业来自哪个职业、属于什么性质、面临什么应战、拥有何种战略，它的企业培训系统都离不开这三点。
互联网下的训练系统怎样做
拥有良好企业培训系统的企业，职工能够知道为了担任自己目前或许下一个岗位，应该在何时凭借何种方法经过何人来学习哪些内容：主管能够了解为了本团队和事务的开展，能够从学习开展部门取得哪些方面的支持：企业的办理层能够知道本企业的学习开展作业能够在哪些方面支持并引领企业的开展和变革。有明确开展指引的企业培训系统，避免了时刻和资金本钱的重复糟蹋，使功率大大提高。
没有良好企业培训系统的企业，训练作业往往会遇到组织上随机、内容上随意和本钱上糟蹋的问题，别说是要支撑事务的开展了，其实是在阻碍企业的开展。
而互联网对企业培训的冲击，一方面主要表现在学习方法愈加多元化、移动化、碎片化和社区化，另一方面主要表现在常识愈加易于取得，传统以讲授常识为主的授课方法需求结合成人学习原理调整授课学习方法，转向经历的萃取取得及思维的开辟启示。但是，这也仅仅是停留在“方法”的层面，并不能替代或许消除咱们前面说到的企业培训系统在企业界部的战略性的指引效果。
互联网年代的杰出特征就是快速变化，企业为了应对外部快速变化的大环境，必须要有一套逻辑缜密且能够支撑事务开展的人员训练开展系统即训练系统，从而提前为企业的今天培育担任的人才、为企业的明日储藏适宜的人选、为企业的将来堆集满足的常识财富。如此这般，才是互联网年代下企业培训系统的正确打开方法。
互联网并没有改变任何事物的实质，它改变的是只咱们干事和沟通的方法，使功率和速度变得更快。所以，在互联网年代，企业培训机构的系统不只不会死，反而会经过与互联网的联合而变快、变强!
