上周四晚，华师经纪创始人CEO、培博会总策划王贤福先生，在线直播分享了《培训机构如何借助培博会扩张全国市场》，整场直播干货满满， 小编今天也为大家整理了此场直播的详细内容，一起来学习吧！
01PART 做到5000万的培训公司有什么特点？
认知决定我们的命运，
视界决定了我们的世界。
看见，更有远见。
中国培训行业过亿级别的公司有多少家？5000万以上的公司又有多少家？答案也许有点超乎想象。
目前过亿级别的公司不低于500家，所以做到5000万的企业并不是屈指可数。但是我们的思维常常局限于眼前，认为市场上培训公司能做到5000万以上的难如登天，中国市场如此庞大，其实过亿级别的培训公司很多，市场没有我们看到的局限，只是我们一直在摸索的道路。
“看见，更有远见。”是培博会一直倡导的口号，让更多培训人看到市场的前景，摸索出适合自己企业的发展道路。历年以来，培博会深受同行人热爱，在培博会现场可以看到琳琅满目不同的培训产品，听到各种各样培训公司的业务模式，认识许许多多不同的人改变你的思维模式。
做到5000万+的培训公司
都做到了这四大聚焦：
客户、产品、资源、人才
做到5000万以上的公司都是聚焦的，关键不要服务过多的客户，精准的定位我们服务的客户是谁，多即是少，少即是多。举个例子：刚上市的公司“行动教育”，他们的产品十分单一，但也让人十分清晰明确。
客户的需求与痛点要结合我们的产品开发，这样有利于后期销售的交付。交付和营销形成闭环，做好产品策划。产品本身可以自带营销，然而产品不够好就会导致过多的销售人员。举个例子：一家做银行风控产品的培训公司，已经做到一年过亿产值，每个产品都是为下一个产品做准备，形成闭环。
全国布局合作协同能力，渠道协同分不同渠道，考虑自己是否可以跟不同渠道合作。
企业需要完善的培养专才，然而培养全才会导致公司在进一步发展时形成人才流失。人才分层分级，分工明确才是企业管理人才的关键因素。员工协同作战才能形成全国布局，构建成自己的人才加工厂。全国布局关键因素是“借船出海”，企业不依赖于自己，需要利用自己好的产品、交付和体系，在全国各地找不同的合伙人和培训公司进行连接合作。
而培博会可以布局全国同时也是“借船出海”的最好的通路。在培博会现场你可以找到各个不同城市的合作伙伴，迅速打开当地市场。要借用杠杆四两拨千金去增加企业的杠杆，在培博会现场可以运用自己的产品、师资、团队得到更好的流通。
首先企业负责人需要想清楚这几个点：
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是否有明确全国布局的战略？
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是否有全国布局的机制？
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是否有明确的产品？
中国市场十分庞大，全国布局战略对企业发展十分重要，同时需要强大的目标明确的毅力，笃定自己全国布局的机制吸引更多的人才和企业愿意与你合作也是必不可少的。
最后明确的产品同样影响着企业的全国布局，产品不能满足快速扩张的需求会让自己的布局停滞不前。有匹配服务的资源，有爆点支撑当地的市场。产品、营销、渠道形成闭环形，从而达成长期的合作。
如果企业要跃跃欲试，培博会是一个很好的实验点，能够测试你的产品是否能够得到市场空间的认可，在培博会现场让自己企业品牌营销输出，同时让企业更好的招募合伙人、代理商。
03PART 在培博会真的能扩张全国市场吗？
很多之前没有参加过培博会的机构一定有这样的疑惑：在培博会真的能扩张全国市场吗？那些选择培博会的机构又是怎样考虑的呢？
空口无凭，培博会用实力来说话！
2011-2021年，培博会每年一届，至今已举办9场展会，每一年，不同行业的不同公司，都纷纷用实际行动支持着培博会！
3年、5年、8年、9年，这么多优秀的培训公司，如果没有效果，不能帮助他们扩张市场，又怎么会一而再再而三地斥资参与培博会呢？
培博会，作为唯一聚集全国培训机构的展会，扩展市场的机会从来不缺。参展花几万元，找一家培训公司成为代理商，很容易把这个投资赚回去，同时，在培博会现场可以认识同行，在未来的服务过程中，产生更多的战略合作伙伴。
一点投资，撬动更大的市场，何乐而不为呢？相信大部分培训机构都会算这里面的成本和收益！
04PART 如何参与培博会？
今年培博会有6大赞助方式：
2021第十届培博会招商火热进行中！
来这里定制黄金展位，现场向客户展示产品，洽谈渠道招商合作，激发潜在客户，促成交易，实现长远的经济收益！
