身为内训师除了要具备良好的沟通能力之外还需要有强烈的分享意愿，当然这个分享就是建立在分享者拥有扎实的知识和丰富的相关工作经验。此外还需要具备较强的设计能力，因为只有拥有设计能力才能把讲师的知识传授给企业人员，好的课件和上课技巧能给学习者带来豁然开朗的感觉，下面一起来了解一下企业中哪些人适合做企业内训讲师？
1、中高层管理人员担任内部培训师
首先中高层管理人员担任内部培训师，通过讲台讲课、言传身教，传递企业文化和价值观，塑造积极分享的学习文化。这不仅是建立内训师队伍的一项重要基础工作也是一个培训体系。机构的重要组成部分。其次中高层管理人员是公司的骨干，具有丰富的实践经验，对行业的发展和公司的整体情况有很好的了解。可以结合管理实践为员工提供有效且高度运营的体验，使隐性知识显化实现企业内部的有效传递。
2、一线技术员工
特别是一线技术员工不仅可以通过内部培训宣传公司的战略目标和经营理念，还可以通过与员工的密切接触，倾听一线员工的心声，更好地了解公司的实际情况。在实践中一些大公司利用内部技术竞赛等机会直接吸纳员工作为内训师。另一个经常遇到的问题是有些员工业务出众技能过硬，但不能有效地将这些知识和技能传授给人，或者不知道该说什么或者不善于表达，即使通过训练也很难改变。针对这种情况可以找一个从事类似工作、沟通能力好、善于表达的内训师跟一起开发、教授课程，充分挖掘的经验和技巧，实现有效的表达和共享隐性知识。另一种方法是将培训要求尽可能细化到一个非常具体的知识或技能点，这样就可以明确应该教授什么内容。
总而言之，企业中适合做企业内训讲师的有一线技术员工和中高层管理人员担任内部培训师，因此必须建立严格的内训师认证培训流程，同时为了保证内训师的教学质量，内训师队伍的建设也必须以课程体系为基础，每门课程都必须经过认证才能正式授课，从这个意义上说内部培训师应该被称为某门课程的认证讲师。
