在2021培博会的现场，隆重发布了一份站在全行业甚至全球视野上、关注全行业生态健康发展的白皮书——《中国企培业发展白皮书》。
这本《中国企培业发展白皮书》凝聚了培训人对培训行业的种种疑问和思考，而《中国企培业发展白皮书》只是《中国企培业发展图鉴·波澜壮阔四十载 意气风发看今朝》中的一部分内容，除此之外，还有一份《中国企培业发展年鉴》、一份《中国企培业模式与产品体系图谱》和《中国企培业上中下游产业链图谱》。
很多客户第一时间抢购了这本发展图鉴，其中所包含的干货更是不少人收获颇丰，他们直言通过这份图鉴理清了行业上下游的关系，了解了企培业的模式和产品体系是怎么样运作的。
百闻不如一见，没能来到培博会现场的朋友，接下来小编就带大家管中窥豹，看看白皮书里包含了哪些行业洞见和发展趋势。
今天我们就针对这本白皮书的重磅内容：《中国企培业上中下游产业链图谱》和《中国企培业模式与产品体系图谱》，来聊一聊行业中游的企业培训机构的发展情况。
不同地域、不同性质、不同类型、不同规模的培训机构是中游产业链的主体，以下将从竞争态势、竞争格局、未来风险、发展趋势四个方面对中游产业链及不同细分赛道的主体进行分析。
企业培训机构领域，总体上呈现潜在竞争者进入门槛低，同业竞争者市场高度分散、激烈及无序的态势。
对于潜在进入者，由于企培行业的品牌壁垒、销售渠道壁垒、产品研发壁垒、规模壁垒等等都比较低，再加上我国目前对企业培训行业缺乏政策监管，相关企业不需要特殊的资质和条件即可开设等等因素，导致外部的观望者对企培业蠢蠢欲动，最近几年就有不少其他行业的机构纷纷开设培训业务，形成对行业内的各种竞争压力。
就市场来说，大部分从业机构规模都较小，课程存在同质化，处于低水平竞争的状态。这类机构由于无法“养起”价格高昂的培训师，或者却缺乏版权课程产品，业务依赖上游产业链的支持或与上游链接嵌合度不够，导致其业务很难被大规模复制，规模效应难形成。
对买方而言，企业可以接触到大量企业培训机构、高校商学院EMBA项目、外向型企业大学、政府部门下属的培训中心等，可以选择的太多。这就导致培训机构在营销上也用力过猛，不少培训机构对培训师过度包装、过度营销，企业很难筛选。
在全国疫情的影响下，不少中小民营企业生存困难，存在压价和要求机构提供性价比更高的服务的现象，这种现场不利于中游产业链的发展，不利于整个产业链效率的提升。
波特五力分析模型
按照机构的不同性质，可将提供企业培训服务的机构分为以下四类，分别为社会培训机构、体制内培训中心、高等院校、外向型企业大学。
根据工商注册信息和调查报道，全国企业咨询培训机构的数量约为9万家，这类社会培训机构需面对充分的市场竞争，各类讲师和课程开发较为充分，课程种类繁多，可满足企业个性化培训需求。机构中的大多数培训是都有实践经验，他们提供的培训语言更贴行话、场景更近企业、内容更接地气，实操性也相对更强。
与这类培训机构不同，体制内培训中心在培训课程方面，更侧重提供宏观分析、政治教育、政策法规等内容。而且这类机构一般为非营利性质，对外提供培训的服务费用相对于社会培训机构较低。他们更加了解行业的监管政策，在行业方向指导上具有相对信息优势，不少中小企业的培训活动会与他们合作。
高校类培训机构总体上呈现门槛高，师资强，精英学员多，梯队明显的态势。目前全国MBA和EMBA院校分别有256所、62所。截至2021年,MBA的招生人数超过50万。典型机构包括：长江商学院、中欧国际工商学院、北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院等。
外向型企业大学有的仅对供应链体系开放，主要是为了支持自身业务发展；有的面向全社会，主要是为了提升企业形象或实现经济效益。据统计，世界五百强企业中有80%的企业已经建立了自己的企业大学，美国的企业大学数量年平均增长率25%左右。
企业培训行业中游发展出了总裁班、公开课、企业内训、体验式培训等不同赛道，各类细分赛道呈现了差异化的发展趋势。
随着时间推进，总裁班培训学习越来越强调针对性、实用性，在在师资力量上，强调“学”“商”结合；在课程设计上，愈加注重解决企业管理中的痛点和难点；在培训方式上，愈加注重体验式培训，各方面都越来越贴近企业及企业家需求。
随着技术的成熟，线上直播公开课成为企业培训的标配。线上公开课打破了传统线下培训的时间和空间限制，员工可以灵活地利用碎片化时间自主安排自己的培训学习计划，减少了线下培训策划执行的人力物力财力成本，培训资源还可以得到循环利用，这些都满足企业降本增效的需求。
“培训+微咨询”是企业内训未来发展趋势。相较于公开课等通用培训课程，“培训+微咨询”从企业诊断入手，针对企业问题进行课程设计，能够深入企业具体化的个性实践，帮助企业强化培训的内容，并通过交付实施规范和操作手册等方式，将培训成果转化为执行力和生产力，使培训落地生根。从内训发展趋势来看，融合了单纯培训和咨询的“培训+微咨询”成为企业客户推崇的一种培训模式。
近几年来，拓展训练行业很多企业在生存困难的情况下，开始尝试做区别化发展道路。在行业发展之初，由于各方面条件的限制和市场发育的不完全，一部分机构没有考虑长远的发展，忽视品牌建设，目前呈现鱼龙混杂的状态。在各个地区市场的厮杀中，一些打造出精品的培训机构受到高端客户的青睐，越来越多没有自己特色产品和核心竞争力机构将被淘汰出局。
以上是白皮书套盒中，《中国企培业上中下游产业链图谱》中介绍中游培训机构的部分内容，如想了解更多内容，可扫码购买！
