经过十余位资深行业专家7个月的收集、调研、撰写、修改，由华师兄弟联合企培业众多头部标杆培训公司共同打造的关于企培业的百科全书——2022年《中国企培业发展白皮书》（以下简称“2022年白皮书”）将在第十一届国际培训产品博览会上重磅发布。
展示合作优势，提供参考案例
2022年白皮书并不是华师兄弟的首次“试水”，而是华师兄弟自2021年以来出版的第二本白皮书。2021年华师兄弟和零点有数联合打造的《中国企培业发展白皮书》的横空出世，让行业人士眼前一亮，给机构的转型和发展带来了深刻的启示，得到了行业内外的高度评价。
其中，“最佳实践案例篇章” 收录了博商管理、行动教育、华为大学等业内头部机构的成功实践案例，让业内人士醍醐灌顶、赞不绝口。
以博商管理为例，2021年白皮书考古了博商管理从2006年成立以来的发展历程中的重大决策、专业成就等，通过对资料和素材的认真梳理、深度剖析，并搜集了数十位业内专家的意见，将博商管理能够领跑行业十五年的经验总结为四点：
01、产品多元，落地性强：
课程内容干货多，为中小民企管理难点痛点提供解决方案，坚持靠内容本身做营销，以10~15%利润率，保障高质量交付的“赚慢钱”策略实施。
02、重视反馈，课后长期陪伴：
重视学员满意度，有一套严格的把控流程在教学交付环节，设有专门的交付团队，为学员和老师提供服务。
03、创新OMO模式，实现流量变现：
把握时代趋势，采取线上引流，线下教学的方式，探索“教育+互联网”，重点打造线上学习平台小麦学院。
04、核心团队稳定，领导具有战略思维：
重视组织能力建设，每周组织内部学习培训。管理层十分稳定，两位联合创始人虽各有专注领域，但在团队激励及公司发展上的认识保持高度一致性。
白皮书通过简洁凝练的文字、清晰直观的图表、逻辑分明的模型，从产品内容、质量管控、传播渠道、运营团队等多角度，向业内读者展示了博商管理的核心优势和综合实力。
也向中小型民企总裁实战教育、企业家提供管理培训、咨询辅导和资源互通等同行朋友们提供了实践经验和参考案例，并为处在转型拐点时期的企培行业提供的前行和方向。
从1.0到2.0标杆案例重磅升级
业内的肯定和赋能行业的初衷，促使华师兄弟及培博会将白皮书的项目持续做下去并不断升级，决定打造2022年白皮书，试图激发自己更大的潜力，为行业多贡献一份力量。
作为企培业发展方面的一部重要报告性书籍，2022年白皮书的内容是由概念篇、环境篇、市场篇、产品篇、竞争篇和机会篇六个章节组成，梳理了中国企培业的发展脉络，深度剖析了中国企培业发展与社会环境的关系，总结了中国企培业的普遍规律，探讨了中国企培业的变化及趋势。
既有对政经环境和行业变局下的思考，也为中国企培业的发展提供了借鉴之道，有利于中国企培业凝聚新知、拓展新思，推动中国培训行业朝着更加开放、更加健康、更加和谐的方向发展，也将为中国企培行业的高质量发展贡献力量。
2022年，白皮书从关键业务举措出发，由点到面深度剖析了市场环境、行业趋势、发展现状、竞争要素等，聚焦银行、通信、制造连锁等10大细分行业领域。
披露了公开课、总裁班、人力资源服务、财税培训、在线学习等30个核心赛道最佳实践案例，为行业从业者提供优质的案例和经验，提出了建设性和可行性的发展建议。
聚焦到具体案例，相比于2021版，2022年白皮书从内容的深度和广度上都做了全面升级，将从经营情况、竞争优势、发展战略、专业成就、商业变现、运营模式等十余个角度展示入册机构的的综合实力和核心竞争力。
这有利于标杆企业放大品牌价值，增大曝光度，链接业内优秀资源，升级品牌权益，精准触达行业客户人群，吸引更多的客户，让客户主动来找您！
更重要的是在分享业务模式和经验的同时，赋能了行业，提供了参考价值，进一步提高企业的社会影响力。在合作中实现双赢，在奉献中赢得口碑。
