第五届培训行业趋势论坛第二天圆满结束。
今天周嵘老师带来培训+新三板上市系统，华裕图带来培训+大学的梦想模式，王笑菲带来平台+培训闭环生态，张颜增带来培训+VR，臧其超带来培训+资本，陈永亮带来创新+培训，黄鑫亮带来培训+游学，潘永康带来培训+数据，余世维带来培训人脉资本化精彩主题分享。（以上以出场为序）。
培训+∞，培训加正无穷，加出未来。错过今年，不要再错过以下精彩观点。
第一位嘉宾：（9:00-9:30）
盛世纵横董事长周嵘分享主题整合营销
培训业新兵，培训业大哥，自嘲自己从业还不到20年，还算新兵。条条蛇咬人，哪个行业不累？培训行业也累，还不能赚大钱，但还是喜欢这个行业，这是一个让人上瘾的行业，而且是离下一个财富最近的行业——企业原始股投资，因为我们有机会遇到决策者。
整合营销，用自己的资源加营销，用自己的资源加别人的资源，帮助安尔发公司用两年时间，从500万做到1个亿。
这样的传奇神话就在培训行业趋势论坛。
第二位嘉宾：（9:30-10:00）
中旭股份创始人王笑菲分享找靠谱的人 做靠谱的事
中旭改制为股份，然后运作了一个平台——智和汇，和一群靠谱的人，做一些永远做不完的事，赚永远花不完的钱。
培训业有两种创新，模式创新和产品创新，这两种创新是优秀人才做出来的，得人才者得时代。
农业时代是区域性获取资源，工业时代是跨区域获取资源，互联网时代是跨时空获取资源。
农业时代最重要的组织是家族，工业时代最重要的组织是企业，互联网时代最重要的组织是社群。
走出去，世界就在你眼前。不出去，眼前就是你的世界。
来这里，希望找到靠谱的人一起合作，为行业做出贡献。
第三位嘉宾：（10:00-10:30）
沃噻移动互联网大学创始人华裕图分享移动营销VR系统
离开培训业4年的华哥哥，期间没有任何一场演讲，今天在培训行业趋势论坛现场回归了，带来了沃噻互联网大学。
4年前访问美国斯坦福大学，心生一念，是否可以在中国建一个“斯坦福大学”，用移动化、碎片化、技术化手段实现？
四年来，一直践行这个梦想，这四年没有做任何一场演讲，全是在做技术。在沃噻大学中，交易都必须使用虚拟币“沃币”，沃币从哪里来，剪草坪、做卫生都可以获得，完全可以实现零收费。欢迎大家参与，成为沃噻大学事业合伙人。
第四位嘉宾：（10:30-11:00）
曲成科技CEO王进分享六大模块保障企业生命价值链
最近教育培训业发生几件大事，允许科技人员合理合法兼职，所有高等院校要提交完善的解决方案，这意味着什么？
第五位嘉宾：（11:00-11:30）
宝艺集团董事长李宗兴分享学习型孵化器打造
李总从小学养生，学拳法，对养生健康有情怀，之后接触培训，把培训+资本+养生整合一体，变成全新的经营模式——汇智财庄+心灵之旅，7000平方运营中心。
顺应社会生活的发展，借助大学据、物联网、3D打印、工业4.0，发起组织，建立产业平台，汇民智、利民生，打造成可持续经营和发展的共享产业。
第六位嘉宾：（11:30-12:00）
咖袖说品牌创始人张颜增分享让科技+分享的力量改变传统教育
张总回顾自己的经历，没有学历，没有背景，在打工中不断学习，坚信学习才可以改变贫穷的命运。
踏上创业之路，在调研时发现，37%信息不对称，53%优质资源不均衡，59%学员认为学习成本高，74%机构邀约难，82%认为讲师推广成本高。
2016年VR兴起，直播成为风品，研发了VR+教育模式，这是培训业的黑科技，用八个落地系统颠覆培训。
神秘嘉宾
浙江华侨国际教育集团董事长，浙江十佳浙商女杰裴秀敏。
35年教育经历，深感少儿沉迷在游戏中，无法自拔。山区用一块白板，一枝粉笔教学。少儿是未来，少儿教育要插上科技的翅膀，让少年绽放起来。
上午论坛结束
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下午开场
科技引领未来
左手右手一个慢动作，右手左手慢动作重播……机器人三宝登台，用一首《青春修炼手册》，用萌化的表情为大家拉开下午的论坛。
第一位嘉宾（13:40-14:10）
金三藏资本董事长臧其超分享主题《转型资本》
今天分享一个冷门，探讨企业往哪转。许多人都想大转，风险也可能很大。那小微型企业如何转型？小微型公司如何弯道超车？
那就是进入合分时代，精华观点如下：
观点一：企业的架构从金字塔、联邦制、代理制变成平行的架构。
观点二：老师慢慢走下舞台，变成带头大哥，带领大家一起前行。
观点三：最靠谱的，还是机制，机制才可以让好人变得更好。
观点四：企业变成平台 变成分名分利的平台。
观点五：不要想着做百年企业，百年只是品牌的百年，不是股份的百年，子孙继承的百年。
观点六：这世上所有教化的东西，都是和本质相违背的。（有教化，本就有问题）。
观点七：必须有平台思维，但不要轻易做平台。
第二位嘉宾（14:10-14:40）
聚成股份董事长陈永亮分享创新与培训
培训过亿的公司比较难，但是聚成今年业绩史上最高。聚公司风雨13年，经历2次变革，到今天，感觉比往年更好还是更差？大家举手示意。
聚成公司一体三路战略：以教育为主体，互联网之路、资本之路、健康之路。
无论是哪个行业，老板要具有四个思维：
军队思维：要将团伙变成团队。
资本思维：这样才经得起风吹浪打。
修行思维：老板是否有影响力和吸引力。
创新思维：董事跨界化，培训金融化，课程地产化，
第三位嘉宾（14:40-15:10）
盛和天下集团创始人刘家辉分享行业联盟产业共赢
在聚成工作10年，其中6年做总经理，其中3年是公司冠军。
培训课堂上，排队刷卡的时代已经过去。
有三个思考：
观点一：5-10年前参加培训的老板居多，学历普遍较低。现在，讲什么观点，只有老师一个人兴奋。老板花在学习上的钱，比老师还多。
观点二：碎片化学习，信息已经对称，互联网有你要的所有信息。
观点三：老师一个月都在讲课，有什么创新？
困难虽多，机会相伴，培训是资源的聚宝盆。因为没有任何一个行业比培训更能凝聚资源，更能凝聚高端资源。例如召集5000个老板，我们要把培训课程要定位为价值落地，孵化培训。
第四位嘉宾（15:10-15:40）
寻云商学创始人黄鑫亮分享行业西行之路——共创欧洲商学机遇
往日之路：西行之路，丝绸之路，闯关东，走西口，下南洋。
今日之路：一带一路，游学之路。教育离不开游学，游学离不开欧洲。今天带欧洲游学一二三四五六七策略。
个产品图谱，教育游学——西行记。
两大商业路径，公务与商务。
依托三个国家，德国（工业4.0）、法国（奢侈品的百年基因）、瑞士（金融与酒店）。
产品四大设计逻辑：
A、速度：标准化，响应快。
B、深度：定制化、专业化。
C、广度：主题化、产品多。
D、 高度：品牌化、大视野。
五大商业卖点：商业机会，高端游学，采购链条，供应体系，投资商机。
六大收益：现金流，境外名校证书，境外私董会，境外精准投资机会，境外项目引进，境外政府资源嫁接。
七大工具：业务成单APP，行程卡，客户资料清单，私董会笔记，大学笔记，境外资源清单，行程影像。
第五位嘉宾（15:40-16:10）
商圣国际投资管理董事长周浩东分享培训行业大整合联盟未来之路
人聚才可以财聚，聚会才可以聚财。
培训业最大的难题是邀请人，用什么办法可以吸引？
用重量级嘉宾吸引客户，名师，名人，名家，名流，明星，总统。
用商会吸引客户。
用整合吸引客户。
用场地吸引客户：游轮学习，全球景点。
用模式吸引客户：兄弟盟，联合创始人，私董会，华商分会。
用电台吸引客户：东方卫视联合制作节目。
只要名人到位，资源就会到位。资源到位，客户就能到位。
第六位嘉宾（16:10-16:40）
智汇云联合创始人潘永康分享互联网+培训行业营销管理变革
本次论坛中，萌萌的机器人，就是由智汇云带来的。公司于2015年上市。
提出培训行业四大困境：管理模式单一；人员素质参次不齐；团队流动率较大；售后关联不强。
针对困境，用软件进行颠覆式升级，通过云计算与大数据，升级可降低人力成本，可复制的模式。
案例一：聚成股份，起初拜访客户无法掌握真实性，无法有效跟踪。通过智汇云，将百度地图整合在CRM中，记录销售人员每一个外出行为，拜访一个客户，还可以推送附近的客户。还可以记录外发的邮件，由此盘活了公司的数据。
案例二：博得世纪，起初渠道非常多，客户冲突无法处理，客户资源无法按特征查询。通过智汇云，为客户调整客户管理机制，全面解决问题。
第七位嘉宾（16:50-17:20）
余世维教育集团董事长余世维分享培训与咨询行业如何人脉资本化
讲学15年，场场爆满。华人最为推崇的管理实践大师，他年近70岁，依然精神矍铄，他是我的人生导师。他今年为我们带来哪些新观点呢？欢迎聆听培训论道压轴嘉宾余世维博士的分享。
余博士在论坛分享，习惯性三三制讲学，三个观点，三个案例：
观点一：人力杠杆与财务杠杆的原理一样，用少数的人才撬动一个卓越的运营。
经营企业的三大条件，资金，人脉，技术，其实都与培训或咨询公司有关。
观点二：人脉如果只是搭建人际关系，它的价值太小。
他对你有用，你对他有用，就叫人际关系。
观点三：让员工干部不断的增值，就是内部人脉资本化的过程。
人员变成人才的比例是1/10，但是价值却是10倍或数10倍，何况薪酬还省，标杆作用极大，这还是和培训咨询有关。
余老师勉励大家，一起把培训咨询做好，做一个真正的圈。
第八位嘉宾（17:30-17:40）
华师经纪总裁王贤福总结致辞
培训行业趋势论坛总策划王贤福做总结致辞，他为大家送去温馨祝福，勉励全国培训机构提升自己的实力，用对等的实力去服务我们的客户。
尊师重教，爱护客户。
