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“蜂巢社会”下的企业生态
01 什么是蜂巢社会？
从农业社会开始发展到商业社会，到当下大家强调网络、AI、IT的资讯社会，余世维老师提出了一个很有意思的概念“蜂巢社会”，即“蜂王蜂后主导，蜂兵各自分工、各司其职的社会生态”。
02 国外企业发展抱团
纵观美国、欧洲、日本或者以色列等国家，他们的企业其实都很小，并不是想象中的大企业，却发展得很好，因为国外的企业抱团抱得好。中国讲的抱团是人际关系，在产业上其实很少抱团，包括培训行业的情况亦是如此。全中国有成千上万或几十万的培训师和培训公司，但是抱团的很少，有“蜂王蜂后”的更少。
03 iPhone品牌案例
国外的企业，比如“苹果手机”，它的品牌就类似一个蜂王，它把组装、CPU芯片制造 / 设计、微控制器芯片(MCU)、电源管理芯片、 闪存/RAM生产、相机镜头模块、触控屏、显示屏、电路板、电池等板块都给其他企业去分工完成，自己只做核心部分的设计和创意，所以品牌做得那么成功，这就是一个典型的“蜂巢社会”的案例。
企业该如何发挥所长，脱离困境
在中国很多的工业区和产业园，里面的企业彼此是不认识的，我不会用你的东西，你也不会买我的产品，这就造成了资源的浪费，因为每个人都是握自己的资源，但资源并没有共享。
各成员发挥自身优势，与人合作，彼此赋能，资源共享，开发渠道，重塑企业发展价值链，共享平台增值价值。蜂巢生态的实现将会助力企业实现健康平稳的发展，为社会创造更多的价值，这就是未来发展方向。
未来是大统一市场结构
余世维先生分享说，世界在不断变化，未来是“大统一市场结构”，所谓“大统一市场”，就是指统一调配资源、统一管理销售、统一规范渠道、统一制定价格、统一缴纳税金，想要在这个环境下创造价值，就要发挥自己企业的所长，你有的我没有，我有的你没有，互联网中的“互联”就是这个意思。
中国有句谚语，“独行快，众行远。”一个人可以走得很快，但是一群人，才能够走得更远。余世维先生深谙这一道理，所以他提出的蜂巢生态理念，作为一个资源共享平台，企业之间彼此赋能，开发渠道，用轻资产的模式打造蜂巢生态，实现合作共赢，助力企业健康平稳发展。
