从2012年第一届开始，培博会不断进行升级迭代，从趋势论坛发展到集产品交流、商机洽谈、渠道合作的企培行业交流平台。
在这11年里，培博会持续践行“中国智慧、世界输出”的使命，致力于让更多培训人看到市场的趋势与前景，开拓出更多的版图与领域。
累计吸引了数万个来自不同细分领域的行业同仁，陪伴万千培训同行成长壮大，累计带动行业上万亿产值。
2023年，第十一届培博会带来全新升级的形式，以崭新的面貌再次面对大家。本次培博会共有4大模块：
分别是企培业发展趋势峰会（以下简称“企培峰会”）、国际人力资源科技大会暨组织人才发展实践峰会（以下简称“人才峰会”）、培训产品博览会以及订课狂欢节，会议+展览并重，学习最新行业资讯+正面解决经营痛点两不误.
其集合国内外行业顶尖资源，汇聚培训行业最具实力的展商机构、最优质的版权产品、最先进的培训模式和最前沿的培训理念，致力于让好的产品找到好的通路，让全球好的培训产品互融、互通、互生。
十一年时光荏苒，承载积淀的力量，焕发新生的活力。第十一届培博会亮点纷呈，接下来就带大家一探究竟。
企培峰会
01精彩致辞 火热开幕
美轮美奂，摇曳生姿，一静一动，步步生莲，舞蹈演员踩着乐曲的节奏翩翩起舞，美得令人移不开眼。
在精彩的开场节目后，企培峰会正式拉开序幕，由主持人于沣然老师、王文婷老师、纪鉴老师、徐灿老师进行开场。
并邀请培博会总策划&华师兄弟董事长-王贤福先生，肆拾玖坊创始人、CEO-张传宗先生，以及东浩兰生（会展）集团有限公司靖轩（上海）文化传播有限公司董事长-徐郑女士进行精彩致辞。
对第11届培博会的召开表示热烈的祝贺，对到场的同行朋友们表示诚挚的欢迎，并预祝第11届培博会取得圆满成功。
02行业大咖 精彩分享
企培峰会汇聚行业的先锋力量，传递行业前沿资讯，发布最新产品模式，解析行业发展趋势，指出产业发展机会，帮助培训同仁全面了解行业情况、提升实战能力。
来自华师兄弟、肆拾玖坊、大商之道、金财控股、当责国际、天禹数智、巨量引擎、玖舍文化、博商管理、阿拉丁中文网、实践家教育集团、三藏资本、华商基业、天成资本、润米咨询的企业代表上台，带来众多热议主题分享。
分享嘉宾
培博会总策划&华师兄弟董事长-王贤福先生，分享【看见•更有远见】提出：
锁准细分赛道，聚焦关键客户；强化组织协同，打造品牌认知。培训+，让培训连接一切，培训是万业之源。最好的学习是对标合作，最好的前行是梦想驱动。
肆拾玖坊创始人、CEO-张传宗先生，分享【唯有进化 拥抱变化】：
在不确定性的时代，唯有进化，拥抱变化，这是时代赋予我们新的使命。在培博会开放、包容、共赢的平台上，肆拾玖坊与培训行业携手，与黄金时代共舞，一起创造有情怀的商业传奇。
大商之道联合创始人-王昕女士，分享【新品类新赛道，3年10倍速】：
大商之道成为中国招商产业赋能头部平台，构建五位一体招商产业赋能领军平台。为大家带来一套完善的成交流程——引流、铺垫、卖票、成交、交付、升单、鱼塘。
金财控股未来规划：十周年十个亿，助力百亿布局。财务市场空间巨大，财务未来三大风口：金税四期；资本红利；财务升级转型。
当责国际产品主理人-方明先生，分享【跳出管理陷阱，激发全员当责】：
激发动力有成本，化解阻力要智慧。七个陷阱：忙碌、拖延、自我、情绪、孤岛、躺平、短视。掉入陷阱不是错，错的只是待太久。自己不掉陷阱，助力他人跳出陷阱。
天禹数智创始人-周宇霖先生，分享【教培行业30人月营收1000万的新营销打法】：
三年疫情带来企业的改变，是改变用户获取信息的习惯；智能营销科技实现人效提升、传播更高效。
巨量引擎+教育行业电商经营运营负责人-高丹君女士，分享【在抖音，实现企管生意增长】：
内容决定流量，两大内容要素：短视频和直播。好的内容场景具备三要素：解决用户痛点、用户需求，选择顾虑。货架场景三大要素：搜索、店铺、商城频道/活动页。
博商管理科学研究院院长-曾任伟先生，分享【亿级粉丝知识IP打造与博商转型之路】：
2023年，知识付费机构有可能的壁垒有：运营效率、技术、规模、品牌及文化；以知识图谱搭建内容中台，提高产品研发效率；以技术、数据驱动提升内部运营效率；建立利益、能力、愿景与价值观的共享打造公司的品牌树立与文化推动。
玖舍文化创始人-祖海先生，分享【传统文化复兴与商业价值变现】：
文化是民族生存和发展的重要力量。易学行业的趋势将会呈现：互联网化（互联网、在线咨询、电商）、智能化、IP化（企业IP品牌）、产业化（文创产品、文化赋能产业。
阿拉丁中文网 首席金融顾问-张晓丽女士，分享 【阿拉丁中文网助力培训行业再崛起 】：
目前培训行业的现状与困惑是线下不容乐观，线上探索出师不利，需要摒弃传统思维，以资本思维进行破局。培训需求比以往需求更强烈，我们需要聚焦聚合性、生态级、基础性的平台。
实践家教育集团创始人-林伟贤先生，分享【培训业的元宇宙视野与趋势】：
元宇宙已成为趋势，将改变工作、娱乐、学习全领域，应该要关注流量创造、数据转化、教育先行、模式修正、科技加速、社群运营、资源整合以及投资双赢。
三藏资本董事长-臧其超先生，分享【短视频营销时代知识网红变现之道】：
所有的行业将走向智慧化，主要为智慧技术、智慧模式、智慧产业赋能、智慧金融与资本。企培业短视频拍摄可以考虑拍产品的产品号、团队的公司号、创始人的专家号。
华商基业总裁-易虹女士，分享【绩效改进·驱动组织新增长】：
分享了提高绩效的五种方法和六种驱动新增长的策略，从环境因素到个体因素说明了说清楚、干简单、奖到位在管理中的运用以及升维思考、输入精准的重要性，要用系统的方法做有效管理。
天成资本创始合伙人-徐国辉先生，分享【企培业资本转型之路】：
天成资本成立三年间不断进行产品创新，在疫情间逆势增长，关键在敬畏市场、遵循周期、紧握机遇以及注重成长。
润米咨询创始人-刘润先生，分享【如何提高自己的势能】：
企业和个人发展“要让自己变得稀缺”，从而不断提高自己的势能。知识不是核心竞争力，而是我们传播知识的方法。坚持做难而正确的事情，优秀的管理者更应该关注管理之下的底层逻辑。
参会来宾表示，通过诸位行业精英的精彩分享，了解到了行业的市场现状、发展趋势与未来方向，对于下一步如何进行营销升级、业务创新、价值创造等有了清晰的方向，收获满满、不虚此行。
巅峰对话 思维融合
眼光决定格局，远见决定未来！
由培博会总策划、华师兄弟董事长王贤福先生主持的远见巅峰对话——《论道“远见”的力量》在企培峰会现场展开。7位行业精英通过分享自身经验直击行业核心问题，共同探讨当前行业存在的机遇与挑战。
肆拾玖坊创始人、CEO-张传宗先生：
公司成功的三个关键：客户定位精准，聚焦中生代，合伙共创，共享共赢；注重用户体验，恪守产品品质；跨界创新，科技赋能。
疫情后对企培业的机遇：建立以用户为中心的培训体系；在平台化的基础上去实现生态化；与学员建立持续和终身的联系。
魔学院CEO、院长-熊二博士：
获得投资的三点经验：找准了赛道且行业趋势向好；数智化给行业带来了机会；生态化时代已来临。疫情后企培业的机遇：加强生态化；向生态化借势；数智化营销。
锐道咨询董事长-俞斌先生：
重视人才价值；做好市场活动；深耕产品变化。短期看流量；中期看产品；长期看品牌。
金蓝盟董事长-谢继东先生：
培训圈内卷严重，要建立培训生态圈；要做培训+咨询，培训+数字化/智能化；与客户终身联系，做长期主义。
时代华商董事长-鲁强先生
企业家关注新科技的变化，为其提供新科技的课程与咨询；TO G机会很多，挖掘年轻人的需求。
华师兄弟名誉董事长、三藏资本董事长-臧其超先生：
培训要咨询化，咨询要资本化；短期收割走向长期的陪伴；寻找好的赛道和题材。
通过精彩对话，各位嘉宾向现场观众深刻揭示拥有远见的重要性，以及如何在商业和工作中发挥远见的力量，并预测未来培训行业发展的趋势与竞争点。
人才峰会
03数字赋能 深度串联
发展依靠创新，创新依靠人才，怎么样打造高水平人才高地，这是国家对大湾区提出的要求，也是摆在人力资源从业者面前的课题。
此次培博会联合东浩兰生（会展）集团有限公司靖轩（上海）文化传播共同举办人才峰会，定向邀请2000多名来自世界500强的技术、服务和媒体企业的CEO、CHRO、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专业人士。
本届人才峰会在东浩兰生（会展）集团有限公司、靖轩（上海）文化传播有限公司董事长徐郑女士，深圳市华师兄弟教育科技有限公司总裁-徐振杰先生的精彩致辞中拉开帷幕。
针对人力资源数字化、组织发展管理、学习与发展等热点话题，盛邀20+位人力资源领域的行业精英进行精彩分享，就人力资源行业未来市场趋势和技术发展战略、政策导向、前沿技术等问题进行深入探讨，共同探寻人力资源未来发展之路。
分享嘉宾
广东省人力资源管理协会常务副会长兼秘书长-李颖锋先生，分享【标准化引领粤港澳大湾区人才高质量发展】：
企业需要背书，促进供需对接；行业需要智库规范人力资源行业发展，促进粤港澳湾区融合。
远程办公和混合办公模式为员工赋能，培育更公平的公司文化。员工自己选择的工作环境更具生产力。
原TCL集团副总裁-许芳女士，分享【和年轻在一起 向未来致敬——如何构建青年人才培养体系】：
建立组织内生型人才供应链，夯实组织韧性；清晰青年员工成长路径才能设计高质量的培养体系。基于青年员工各阶段任务类型和特征设计成长路径。
上海交通大学安泰经济与管理学院高管教育中心主任-高晶鑫先生，分享【商学变革赋能人才发展的路径探索】：
从“寻根历史”“立足当下”“创造未来”三大维度剖析人才发展的征途。通过对行业现状的分析、人才发展方向探索等，引出在未来发展中的具体战略目标及优化措施。
大健康产业人才发展联盟理事长 -涂益华先生，分享【赋能行业的创新模式探索——大健康产业人才发展联盟实践】：
分享阿斯利康中国的团队成长经验，并通过阿斯利康大学的多项案例分享，引出企业人才创新管理的新模式。
帆书（原樊登读书）APP副总裁-钱江涛先生，分享【数字化内容推动人才发展的新形势】：
通过分析管理者和HR的不同目标需求，引出不同人才的培训方法；“人才发展”“企业文化”“员工关怀”是助推企业发展的铁三角。
喔趣科技解决方案中心总经理-陈雪峰先生，分享【“AI智能”创造新工作场域——「数字创新」带来模式创新】：
分享了未来10年的数字化技术革新方向，分析瞬息万变的市场和职场的现状，并针对现状提出了数字技术的商业化应用。
阿里云智能开发者关系&全球培训中心负责人-孟晋宇先生，分享【面向数字化岗位，构建数字化产业人才培养体系】：
数字化人才培养要做好“知识学习和产业需求 ” “工程实践和岗位技能” “人才评价和行业应用”三类融合。
华师兄弟首席产品架构师-刘议鸿先生，分享【新形势下，如何创造和展现企业培训的价值】：
好的培训是从企业中来，到企业中去；培训不仅是信息的分享，更是业务的促进，是思想的沉淀。
原顺丰大学负责人-许人冰女士，分享【学习型组织建设的敏捷管理法】：
详细讲解了“敏捷宣言” “敏捷原则” “敏捷方法”三大敏捷管理的核心框架。从理论到实践方法论，阐述了从0到N的敏捷实践。
云生集团深圳总经理-章丹女士，分享【中国人力数字化服务革新】：
通过部分调研报告、大量数据等分析，指出人力资源数字工具应用过半、基础功能已实现普及。
原万达学院教学总经理/某集团公司常务校长-马红忠先生，分享【2023勠力同心促进组织人才精益建设】：
围绕组织人才精益建设的主题，分享了驱动企业创新发展的引擎、三部曲、核心竞争力等现状，通过现状挖掘出企业要规避的人才风险，以及个人发展等问题。
猎聘人才评测与发展中心全国业务负责人-刘皓女士，分享【数字化转型背景下的测培一体化发展趋势】：
站在企业的角度，介绍了数字化转型的背景下人才发展遇到的挑战。由此分析做测培一体化的必要性，以及解决方案
原纽交所上市公司海王星辰总部HRD-栾光宇先生，分享【企业人才发展管理实践】：
从人才发展工作的定位和实施步骤两个维度进行分享，通过人才发展模型、底层逻辑以及工作核心指标来明确人才发展工作的定位。
西部数据大中华及亚太区组织发展/人才培养负责人-Helen女士，分享【HR避坑启示录】：
站在“避坑”的角度，告诉HR如何减轻工作中的阻力，并针对性提出了破局方法，从“选人”“育人”“用人”“留人”四大维度，重点强调人力资源要重视“人”，启发HR思维的转变。
此外，人才峰会现场还展开了一场主题为《大环境下，中国企业组织制胜之道》的巅峰对话，5位人力资源领域的精英围绕组织变革、人才发展、市场环境与未来趋势等方面进行了深入探讨。
对话嘉宾
